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| 【2025年度先進事跡展播(一)】內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團有限公司采鹽分廠:攻堅克難創(chuàng)佳績 凝心聚力譜新篇 | |
| 作者:佚名 文章來源:采鹽分廠 點擊數(shù)24 更新時間:2026/3/16 11:30:14 文章錄入:admin 責(zé)任編輯:admin | |
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雅鹽化集團公司采鹽分廠現(xiàn)有員工 36 人。分廠擁有三條年產(chǎn)能 20 萬噸的核心生產(chǎn)線和綜掘、綜采先進工藝,并建成三級標準化露天礦。近年來累計投入近千萬元實施鹽湖綜合治理改造,形成制鹵--養(yǎng)鹽--采鹽的良性循環(huán)鏈,原鹽產(chǎn)量連年穩(wěn)步增長,為集團公司向穩(wěn)向新發(fā)展注入了強勁動能。2025 年,分廠圍繞“產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、和諧”核心目標,攻克原生鹽產(chǎn)區(qū)斷接、再生鹽鹽層較薄等多重困難,生產(chǎn)原鹽23.4萬噸,超額完成年度生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的跨越式發(fā)展。 創(chuàng)新管理破困局,精耕細作提效能.面對鹽湖資源日趨匱乏的困難和挑戰(zhàn),分廠以機制創(chuàng)新為突破口,探索出貼合實際的管理新路徑。在成本管控上,推行 “逐級分解、精準落實、剛性兌現(xiàn)” 機制,將生產(chǎn)任務(wù)與費用指標同步下沉至班組,激發(fā)全員節(jié)約意識:員工主動排查故障、修舊利廢蔚然成風(fēng),材料費用較上年同期大幅下降,在生產(chǎn)費用下調(diào)壓力下實現(xiàn)了成本與任務(wù)的“雙向達標”。針對機械費用占比高的痛點,分廠打破傳統(tǒng)模式,逐步推進班組總費用包干制,通過“月度公開欄公示+全員監(jiān)督”機制,將年度管控細化為月度管控,既提升了工作效率,又實現(xiàn)了費用精準節(jié)約。 在資源利用方面,分廠深耕工藝革新,形成獨具特色的生產(chǎn)體系:通過反復(fù)實踐調(diào)整,構(gòu)建起“環(huán)湖補水、湖邊建池養(yǎng)鹽、貧礦區(qū)分片制鹵與噴溶化蓋制鹵、采養(yǎng)結(jié)合”的全流程工藝,既破解了資源短缺難題,又為鹽湖可持續(xù)開發(fā)提供了實踐范本,踐行了“綠色循環(huán)”發(fā)展理念。 嚴守底線保安全,精益求精提質(zhì)量.安全與質(zhì)量是分廠發(fā)展的“雙引擎”,更是守護“雅”牌品牌的核心防線。分廠構(gòu)建起“培訓(xùn)+責(zé)任+演練+督查”四位一體安全管理體系:定期開展全員安全專題培訓(xùn);嚴格落實 “管生產(chǎn)必須管安全” 原則,從分廠負責(zé)人到一線員工層層簽訂目標責(zé)任狀,實現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋;結(jié)合露天礦生產(chǎn)特點,常態(tài)化組織應(yīng)急演練,建立“日常巡檢+月度排查+節(jié)日督查” 的立體化檢查機制,確保安全隱患閉環(huán)整改。2025年,分廠以零輕傷事故、零嚴重“三違”的成績,彰顯了較好的管理能力。 在質(zhì)量管控上,分廠推行“標準引領(lǐng)+激勵約束+實時監(jiān)管” 模式:將質(zhì)量要求嵌入生產(chǎn)全流程,創(chuàng)新實施“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工資分配+湖下隨機抽樣化驗”聯(lián)動機制,讓質(zhì)量與效益直接掛鉤,充分調(diào)動全員抓質(zhì)量的積極性。全年再生鹽合格率達到95%以上,創(chuàng)歷史新高,用過硬品質(zhì)踐行了“生產(chǎn)讓用戶滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量承諾。 黨建引領(lǐng)聚人心,文明共建促和諧分廠以黨建為引領(lǐng),以工會為紐帶,構(gòu)建起“暖心聚力、和諧奮進”的發(fā)展氛圍。黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,嚴格落實“三會一課”、主題黨日制度,以“黨建紅引領(lǐng)生產(chǎn)旺”品牌創(chuàng)建為抓手,著力推進黨建與生產(chǎn)高效融合,推動黨員先鋒工程落地見效,讓黨員成為生產(chǎn)攻堅的“排頭兵”。 工會深耕 “職工之家” 建設(shè),把服務(wù)職工落到實處:推進廠務(wù)公開常態(tài)化,工資分配方案、獎懲辦法等涉民事項均經(jīng)員工大會審議通過,每月通過公開欄與 “采鹽微信群” 雙向公示,保障職工知情權(quán)與監(jiān)督權(quán);及時走訪慰問傷病員工、協(xié)助員工辦理婚喪事,解決職工 “急難愁盼”,讓員工感受到 “家” 的溫暖。通過“黨建引領(lǐng)、工會發(fā)力”,為生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的精神動力。 從資源困境中突圍,在精細管理中提效,在人文關(guān)懷中聚力,采鹽分廠的發(fā)展實踐,是雅鹽化集團公司“轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展”的生動縮影。面對成績,分廠始終保持清醒認知,正視發(fā)展中的不足。未來,分廠將繼續(xù)秉持拼搏奉獻精神,以更優(yōu)的管理、更嚴的標準、更暖的服務(wù),筑牢安全防線、提升質(zhì)量效益、凝聚發(fā)展合力,為集團擦亮“雅”牌品牌、實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。 |
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