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關(guān)閉窗口 2025年，內(nèi)蒙古隆寶化工有限公司緊緊圍繞健全安全與環(huán)保管理體系，扎實推進各項管理工作，圓滿完成四七車間環(huán)保竣工驗收、中國化學(xué)品安全協(xié)會安全評估等重大任務(wù)，實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故、無人員傷亡的優(yōu)良成效。公司始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的方針，以防范和遏制事故為目標(biāo)，通過強化人員培訓(xùn)、加大現(xiàn)場檢查力度、系統(tǒng)整治安全隱患，為集團公司平穩(wěn)有序發(fā)展提供了堅實保障。
強化現(xiàn)場檢查 狠抓隱患整改。全年開展日常安全檢查49次，元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日專項檢查6次，特殊時段（如兩會、抗戰(zhàn)勝利80周年紀(jì)念大會期間）檢查3次，季節(jié)性檢查4次，重大危險源專項檢查2次，接受盟旗應(yīng)急主管部門檢查6次。累計發(fā)現(xiàn)事故隱患261條，下達整改通知書68份，所有隱患均按法律法規(guī)要求完成整改。主要負責(zé)人帶隊檢查，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
深化培訓(xùn)教育 提升安全意識。落實新員工三級安全教育，完成97名新員工培訓(xùn)；開展年度安全管理人員再培訓(xùn)20次（共計62學(xué)時）；組織9名管理人員及1名主要負責(zé)人參加復(fù)訓(xùn)并取證。年初推進風(fēng)險辨識與分級管控，梳理風(fēng)險點194項，其中橙色19項、藍色122項、黃色53項，實現(xiàn)分級精準(zhǔn)管控，從源頭降低事故風(fēng)險，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
順利通過安全評估 優(yōu)化管理體系。9月完成中國化學(xué)品安全協(xié)會安全評估迎檢工作，積極與專家溝通交流，優(yōu)化完善安全管理體系。針對評估發(fā)現(xiàn)的83項問題，按期完成整改，在11月復(fù)評中獲得專家認可與好評，安全評估成績在雅布賴工業(yè)園區(qū)化工企業(yè)中名列前茅。嚴(yán)格危險作業(yè)管理落實票證制度 涉及動火、受限空間、高處、臨時用電等危險作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)票證管理制度，全年簽發(fā)各類特殊作業(yè)票151張，強化現(xiàn)場監(jiān)管，確保作業(yè)安全。
完善應(yīng)急演練 提升處置能力。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，全年組織演練20次，其中綜合演練（桌面推演）1次、專項演練8次、現(xiàn)場處置方案演練11次。安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂181人次，年底考核165人次；職業(yè)衛(wèi)生崗位危害因素培訓(xùn)181人次。開展消防設(shè)施維護保養(yǎng)12次，排除故障及報警113項，保障消防設(shè)施正常運行。積極開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日、世界環(huán)境日等宣傳活動，通過講座、演練、橫幅等形式營造濃厚安全氛圍。
加強特種設(shè)備管理 確保運行安全。全年完成特種設(shè)備年檢160臺、定檢48臺，壓力管道年檢2701.9米、定檢2452.8米。新注冊叉車1輛，報廢四車間（五分公司）2臺反應(yīng)釜。督促各分公司按時完成特種設(shè)備日排查記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄以及特種設(shè)備運行記錄和故障記錄，保障設(shè)備平穩(wěn)運行。
2025年，內(nèi)蒙古隆寶化工有限公司憑借一系列扎實有效的安全生產(chǎn)管理舉措，達成全年無較大及以上安全事故的優(yōu)良成果，有力保障了員工生命安全與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。今后，公司將持續(xù)深化安全管理，不斷創(chuàng)新方式方法，為營造更加安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境而不懈努力。
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