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關(guān)閉窗口 范永忠，男，46歲，中共黨員，內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團公司采鹽分廠再生鹽2班班長。1992年從內(nèi)蒙古輕工院校畢業(yè)后，滿懷著一腔熱血來到雅布賴鹽化集團公司，開始了他的工作之旅、理想之旅。
好學(xué)上進的有心人
來到雅布賴鹽化集團公司后，根據(jù)所學(xué)專業(yè)，他被分配到采鹽車間當(dāng)了一名設(shè)備操作工，由于剛剛走出校門，理論功底較好，加之在工作中勤奮好學(xué)，很快成了班組中的骨干，當(dāng)時的采鹽分廠，機械化程度并不高，每年的生產(chǎn)任務(wù)大部分靠手工挖撈來完成，僅有的幾臺設(shè)備必須充分發(fā)揮產(chǎn)能才能加快生產(chǎn)任務(wù)的完成，這種情況下保證設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)十分關(guān)鍵，對于學(xué)習(xí)湖鹽機械專業(yè)的他，深感責(zé)任之重，只有熟練掌握設(shè)備的性能，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，控制好工藝參數(shù)，才能最大限度的發(fā)揮設(shè)備潛能，使生產(chǎn)效率最大化，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。為此，在閑暇之余，他便查閱相關(guān)資料，購買專業(yè)書籍不斷給自己充電，不僅在設(shè)備的原理構(gòu)造上吃精吃透，還根據(jù)生產(chǎn)實際不斷探索設(shè)備的改進。通過不懈努力，短短幾年不僅他自己成為了本職崗位的行家里手，還帶出了一批優(yōu)秀的徒弟。
1999年，公司引進了雙刀輪船采設(shè)備，新工藝新設(shè)備的投入使用當(dāng)然少不了他的參與，他承擔(dān)起了采鹽船的維電工作，勤奮好學(xué)的他攻克了諸多技術(shù)難題，排除了電力系統(tǒng)的諸多故障，使工藝、設(shè)備的更新?lián)Q代順利得到了實施。自此之后他在電工這個崗位一干就是16年，年年出色完成工作任務(wù)，喜歡樂于助人的他，在干好本職工作的同時，積極做好傳幫帶，將自己掌握的技術(shù)，無私地傳授給身邊的同事，在公司內(nèi)樹立了較好的口碑。20多年的進取敬業(yè)，他的技術(shù)水平成為單位的佼佼者，在公司、周邊地區(qū)組織的維修、電工技術(shù)比武中多次取得優(yōu)異的成績，而且被公司多次授予安全工作先進個人，先進生產(chǎn)工作者等榮譽稱號。
無私奉獻的模范人
常年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，他始終恪盡職守，默默奉獻，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成了帶領(lǐng)基層員工奮力拼搏、奉獻雅鹽事業(yè)的示范榜樣。采鹽工作全部在野外作業(yè)，臨時休息室的條件也非常簡陋，冬天冷如冰窖，夏天熱如蒸籠，白天累的精疲力竭，晚上回來還要看書充電，第二天仍然要堅持上班。夜以繼日的艱苦勞動鍛煉了出色的工作能力，做出了驕人的業(yè)績，成了業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干，很快被提拔到班長崗位。
擔(dān)任再生鹽班長后，他始終保持了一個共產(chǎn)黨員的樸素本色，凡事嚴(yán)格要求自己，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，態(tài)度一絲不茍，處處以身作則，要求班組員工做到的，自己首先做到。堅持與班組員工同甘苦，共命運，每月都將自己的班長費拿出來給大家填補伙食，經(jīng)�？辈禧}湖產(chǎn)區(qū)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出合理化的建議。多年工作實踐使他熟練掌握勘察技巧和設(shè)計藝術(shù)，熟悉各個環(huán)節(jié)的具體工作，其他班組的員工們遇到難題經(jīng)常找他出謀劃策。他總是耐心指導(dǎo)，細(xì)心幫助，和員工坐在一起研究解決難題的辦法。為了進一步提高鹽品的質(zhì)量，他時常和員工一塊探討到深夜，方案往往反復(fù)推敲，一改再改，精益求精，力求達到最佳效果。他那種奮力拼搏的精神深深鼓舞了周圍的員工，大家自覺把一絲不茍、吃苦耐勞的精神帶到具體工作中，形成良好的工作氛圍。
在他的帶領(lǐng)下，班組連續(xù)三年提前并超額完成分廠下達的生產(chǎn)任務(wù)，2013年完成分廠下達任務(wù)的112.1%，2014年完成115.3%，2015年完成109.6%；三年來，他的班組累計完成21.2萬噸的再生鹽生產(chǎn)任務(wù)，班組未損毀一臺電機，共節(jié)約生產(chǎn)費用14.37萬元，為分廠和公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
勇挑重?fù)?dān)的擔(dān)當(dāng)人
2015年鹽品銷售市場極度蕭條，產(chǎn)品質(zhì)量需要大幅提升，公司的再生鹽生產(chǎn)質(zhì)量受到了前所未有的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)需要有開拓性的進展，車間領(lǐng)導(dǎo)把提高鹽品質(zhì)量這個重?fù)?dān)又一次交給了他。他深入鹽湖，掌握產(chǎn)區(qū)鹽層的質(zhì)量情況，采取分層采掘，分類集坨，對鹽品采挖過程嚴(yán)格把關(guān)，在洗滌工藝過程中隨機檢測，采取靈活多樣的措施巧妙地配對淡水加大洗滌力度，有效分離脫水，使白花花的鹽品十分流暢地堆積成山。班組的同事們看著雪白奪目的鹽品欣慰地露出了久違的笑容。產(chǎn)品質(zhì)量的問題解決了，產(chǎn)量上去了，成本降低了，但他并未因此而好大喜功，他的目光卻投向了如何從源頭解決質(zhì)量問題。他建議公司從凈化鹽鹵開始做起，消除源頭質(zhì)量隱患，從鹽品結(jié)晶時期就著手控制，絕不能放松每一道工序。他的建議引起公司上下的高度重視，目前正按照他的思路步步推進。
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