會(huì)議先后聽(tīng)取了企業(yè)管理部關(guān)于6月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任、黨群考核情況的匯報(bào)、生產(chǎn)技術(shù)部6月份生產(chǎn)完成情況和7月份生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)部1-6月份資金收支情況和7月份資金計(jì)劃、公司清欠小組清欠工作情況、生產(chǎn)技術(shù)部6月份物資采購(gòu)情況和7月份采購(gòu)計(jì)劃。與會(huì)人員就近期生產(chǎn)、銷售等工作中存在的困難和問(wèn)題分別發(fā)言。 總經(jīng)理李奎錦在講話中提出四點(diǎn)要求:一是對(duì)于近期客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題,各單位、各部門(mén)要引起高度重視,相關(guān)監(jiān)督考核部門(mén)和生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)相關(guān)要求,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),抓好內(nèi)部管理,注重工作細(xì)節(jié),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,否則將予以重罰;二是下半年工業(yè)鹽、食用鹽銷售任務(wù)均十分艱巨,銷售部門(mén)要經(jīng)常走訪客戶,與客戶保持良好的溝通,尤其在質(zhì)量方面多聯(lián)系,對(duì)吉蘭太、金川公司可派銷售人員常駐,維護(hù)好客情關(guān)系,保證銷量只增不減。三是公司賬款清欠小組要切實(shí)把清欠工作往實(shí)里做、往細(xì)里做,對(duì)于近期工作中遇到的困難和問(wèn)題,要摸清問(wèn)題根源,拿出處理意見(jiàn)提交公司黨委會(huì)討論研究;四是對(duì)近期客戶提出的要求和建議,各相關(guān)單位和部門(mén)會(huì)后要相互協(xié)作、相互配合,拿出具體可行的解決辦法,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利有序開(kāi)展。 |

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