自強(qiáng)作風(fēng)提效能樹形象專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來，雅鹽化集團(tuán)公司各單位、各子公司、各黨支部認(rèn)真落實(shí)盟委、旗委、集團(tuán)公司黨委部署要求，結(jié)合各自實(shí)際制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單，同時(shí)以黨建品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，立足實(shí)際、多措并舉，確保專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求真正體現(xiàn)到實(shí)際工作中，體現(xiàn)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。

采鹽分廠以黨建品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，積極開展主題黨日等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，堅(jiān)持支部建設(shè)與生產(chǎn)建設(shè)齊頭并進(jìn)，9月份，針對(duì)鹽湖現(xiàn)狀和洪水淹沒結(jié)晶池造成的困難，積極研究解決方案，在保證銷售質(zhì)量的前提下，采取降水生產(chǎn)，共生產(chǎn)原鹽55019噸，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

精鹽分廠以黨建品牌創(chuàng)建為抓手，持續(xù)激發(fā)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，使分廠的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，9月份生產(chǎn)食用鹽9243噸，創(chuàng)月生產(chǎn)最高記錄。累積生產(chǎn)各類鹽品27335噸，完成年計(jì)劃2.8萬噸的97.6%。其中：生產(chǎn)大包裝24217噸，完成年計(jì)劃2.3萬噸的105.29%；生產(chǎn)小包裝3118噸，完成年計(jì)劃0.5萬噸的62.36%。

市場(chǎng)營銷部堅(jiān)持將黨建品牌創(chuàng)建、“強(qiáng)作風(fēng)提效能樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)與銷售主業(yè)統(tǒng)籌結(jié)合，提前摸排市場(chǎng)，為決策和生產(chǎn)提供依據(jù)；提前協(xié)調(diào)部署，全力支援生產(chǎn)一線作業(yè)；高效調(diào)派車輛，24小時(shí)在線安排發(fā)運(yùn)。9月份與職能部門和生產(chǎn)分廠緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使鹽品月銷售量創(chuàng)歷史新高。累積銷售各類鹽品2.35萬噸，其中：工業(yè)鹽1.19萬噸、辣醬鹽1.1萬噸、小包裝640余噸，飼料鹽等638噸，小包裝突破歷史月度銷量，再創(chuàng)新高。

生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與黨建品牌創(chuàng)建統(tǒng)籌結(jié)合、一體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。9月份以來，隨著公司辣醬鹽銷售進(jìn)入旺季，為滿足生產(chǎn)所需，支部組織黨員員工投入火熱的生產(chǎn)一線，頂班頂崗，三班24小時(shí)生產(chǎn)，在生產(chǎn)中盡職盡責(zé)，充分體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。目前正組織人員對(duì)鹽坨、放運(yùn)量等進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的丈量、測(cè)算、核實(shí)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的數(shù)據(jù)。

綜合辦公室以黨建品牌創(chuàng)建為載體，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)，力促黨員員工作風(fēng)強(qiáng)起來、硬起來。從8月27日開始，抽調(diào)6名黨員員工到精鹽分廠頂崗支援生產(chǎn)，共計(jì)頂崗22人次，全體人員在工作中以身作則、率先垂范，保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。辦公樓維修改造竣工后，組織黨員員工積極做好所屬辦公室、庫房、職工之家、圖書室、會(huì)議室等衛(wèi)生清掃及設(shè)施設(shè)備的歸位等工作；組織專業(yè)技術(shù)人員配合生產(chǎn)技術(shù)部、施工隊(duì)做好電路、網(wǎng)線的架設(shè)、布線及通網(wǎng)通電工作；精心策劃組織開展建企80周年各項(xiàng)慶祝活動(dòng)，召開慶祝表彰大會(huì)、完成“建企80周年專場(chǎng)文藝晚會(huì)”各項(xiàng)籌備工作，營造了濃郁的迎慶氛圍。

企業(yè)管理部緊緊圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、服務(wù)職工能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，不斷淬煉過硬作風(fēng)，練就高強(qiáng)本領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建品牌引領(lǐng)部室發(fā)展。將“服務(wù)為本、提質(zhì)增效”品牌創(chuàng)建融入到“三會(huì)一課”、主題黨日以及“強(qiáng)作風(fēng)提效能樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)中，在“強(qiáng)”字上抓突破，在“提”字上加力度，在“樹”字上見成效，真正做到讓員工和群眾滿意，有效提升基層服務(wù)水平。聚焦“辦實(shí)事、強(qiáng)技能、優(yōu)服務(wù)”，著力增強(qiáng)黨員員工服務(wù)意識(shí)，落細(xì)、落微、落實(shí)“惠職工”工作。9月份，根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，補(bǔ)繳了2018年9月份欠繳住房公積金；積極同盟人社等相關(guān)單位聯(lián)系，辦理2名特殊工種到齡及6名到齡員工的退休手續(xù)。

隆寶公司以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)“強(qiáng)作風(fēng)提效能樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效開展。堅(jiān)持把公司發(fā)展作為支部黨建工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，把黨建工作放到公司發(fā)展大局中思考和謀劃，圍繞安全環(huán)保問題整改目標(biāo)任務(wù)，明確“雙清單”責(zé)任，壓實(shí)主體責(zé)任，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題的跟蹤，確保真改實(shí)改、應(yīng)改盡改。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，開展多方面、多形式的員工培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的演練，努力創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工的技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)提供有效保證。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感累計(jì)解決異地員工食宿“等急難愁盼”20余人，提高員工工資待遇，不斷提升員工生活品質(zhì)和“幸�！彼�平，更好地團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

雅鹽化集團(tuán)公司各單位、各子公司、各黨支部把開展專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)任務(wù)、日常工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)將專項(xiàng)行動(dòng)帶來的思想之變、作風(fēng)之變、形象之變轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。