為進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司內(nèi)掀起比干勁、賽貢獻(xiàn)、強(qiáng)管理、促提升、當(dāng)先進(jìn)的熱潮，促進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，雅鹽化集團(tuán)公司工會從6月份開始，在集團(tuán)范圍內(nèi)開展了勞動競賽活動。

此次競賽重點(diǎn)在采鹽分廠、精鹽分廠、隆寶公司三個生產(chǎn)單位之間進(jìn)行。競賽前，集團(tuán)公司工會制定詳細(xì)的勞動競賽方案及考核評分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定“安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、精神文明建設(shè)”五大考核項(xiàng)目，競賽采取現(xiàn)場集中檢查和平時抽查相結(jié)合的方式，即每月月底，由集團(tuán)公司安委會成員、質(zhì)量管理委員會成員和社會主義勞動競賽委員會成員聯(lián)合組成考評小組，對精鹽分廠、采鹽分廠、隆寶公司各班組安全、質(zhì)量等工作開展情況進(jìn)行現(xiàn)場評分，結(jié)合平時的抽查做出綜合評定。經(jīng)評定，得分第一名且達(dá)到85分以上的單位或班組授予“勞動競賽優(yōu)勝單位（班組）”稱號。

“勞動競賽優(yōu)勝單位（班組）”實(shí)行動態(tài)管理，對于能持續(xù)保持現(xiàn)場管理效果的單位或班組，將保留“勞動競賽優(yōu)勝單位（班組）”稱號和流動紅旗；對于不能持續(xù)保持現(xiàn)場管理效果的單位或班組，公司工會于次月撤銷“勞動競賽優(yōu)勝單位（班組）”稱號，并收回流動紅旗。

6月份，經(jīng)考評小組綜合評定，精鹽分廠被評為“勞動競賽優(yōu)勝單位”，集團(tuán)公司工會為其頒發(fā)流動紅旗，并予以物質(zhì)獎勵。