9月份以來(lái)，雅鹽化集團(tuán)公司黨委深入踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，在所屬7個(gè)黨支部中深入推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，以品牌賦能支部建設(shè)，以黨建引領(lǐng)工作提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)建有內(nèi)涵、支部建設(shè)有載體、黨建引領(lǐng)有成效，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作不斷躍上新臺(tái)階，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。

采鹽分廠黨支部品牌名稱(chēng)：黨建紅引領(lǐng)生產(chǎn)旺創(chuàng)建紀(jì)實(shí)：“原生鹽累計(jì)生產(chǎn)41056噸，超額完成2.64%；再生鹽累計(jì)生產(chǎn)192919.22噸，超額完成7.18%！”。這是截至2025年9月18日采鹽分廠傳來(lái)的生產(chǎn)捷報(bào)，這份成績(jī)單的背后，是分廠黨支部以“黨建紅・引領(lǐng)生產(chǎn)旺”特色品牌為核心抓手，將黨建“紅色基因”融入生產(chǎn)“發(fā)展血脈”，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)同頻共振、互促共進(jìn)的生動(dòng)實(shí)踐。9月份以來(lái)，采鹽分廠黨支部始終錨定“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)、生產(chǎn)檢驗(yàn)黨建”的核心目標(biāo)，把品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)任務(wù)、崗位攻堅(jiān)、技術(shù)革新等深度融合，讓“黨建紅”成為推動(dòng)生產(chǎn)“旺”起來(lái)的關(guān)鍵引擎。黨支部從“強(qiáng)基礎(chǔ)、筑堡壘”入手，以“三會(huì)一課”“主題黨日”為載體，將黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)與鹽業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合，打造“理論+實(shí)操”雙提升課堂。黨員干部帶頭亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)，在生產(chǎn)一線(xiàn)設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”，把黨旗插在生產(chǎn)最前沿，讓黨員成為攻克生產(chǎn)難題、保障生產(chǎn)進(jìn)度的“排頭兵”。面對(duì)鹽湖生產(chǎn)受天氣、設(shè)備運(yùn)行等因素影響較大的實(shí)際，以品牌建設(shè)為紐帶，牽頭成立“黨員攻堅(jiān)小組”，聚焦生產(chǎn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)突破。小組成員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，中午輪班值守鹽田，通過(guò)監(jiān)測(cè)水溫、調(diào)整鹵水濃度，有效提升了原鹽產(chǎn)出效率。黨員技術(shù)骨干牽頭開(kāi)展設(shè)備升級(jí)改造，不僅降低了設(shè)備故障率，也為超額完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精鹽分廠黨支部品牌名稱(chēng)：高效生產(chǎn)先鋒行創(chuàng)建紀(jì)實(shí)：9月份，精鹽分廠黨支部按照年初制定的“高效生產(chǎn)先鋒行”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。黨支部以“重溫抗戰(zhàn)光輝史 弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)赤子心”主題黨日活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)，結(jié)合第42個(gè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步活動(dòng)月，以《加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，鑄牢中華民族共同體意識(shí)》為主題講授專(zhuān)題黨課。切實(shí)發(fā)揮黨建在生產(chǎn)中的紅色引擎作用，緊抓9月份辣醬鹽銷(xiāo)售的有力時(shí)機(jī)，全力以赴推進(jìn)食用鹽生產(chǎn)。支部書(shū)記、支委24小時(shí)跟班作業(yè)，帶頭抓生產(chǎn)、督質(zhì)量、保安全、促效率；分廠黨員、發(fā)展對(duì)象時(shí)刻沖鋒在前，在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)勇挑重?fù)?dān)，加班加點(diǎn)按時(shí)完成設(shè)備搶修，以最快速度恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保了市場(chǎng)的有序供應(yīng)。對(duì)300余噸結(jié)塊鹽品進(jìn)行消塊處理，進(jìn)一步提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。在黨員員工的共同努力下，9月份共生產(chǎn)鹽品4164噸，其中食用鹽大包裝2946 噸、食用鹽小包裝 600噸、半成品618 噸，創(chuàng)今年以來(lái)月度生產(chǎn)最高記錄。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部黨支部品牌名稱(chēng)：黨建領(lǐng)航 賦能營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建紀(jì)實(shí)：9月份，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部黨支部以“黨建領(lǐng)航，賦能營(yíng)銷(xiāo)”黨建品牌為核心理念，全力推進(jìn)“一支部一品牌”建設(shè)。以“重溫抗戰(zhàn)光輝史、弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)赤子心” 主題黨日活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要文章及自治區(qū)黨委、盟委和旗委重要會(huì)議精神，進(jìn)一步武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。開(kāi)展“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)，講授“筑牢中華民族共同體意識(shí)”專(zhuān)題黨課，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的網(wǎng)絡(luò)安全和民族團(tuán)結(jié)意識(shí)。始終堅(jiān)持將黨建工作與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，全力沖刺全年銷(xiāo)售任務(wù)。支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)起重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)任務(wù)，帶頭深入民勤、金昌、張掖等地區(qū)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、爭(zhēng)取客戶(hù)，推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到顯著提升。9月份，共銷(xiāo)售各類(lèi)鹽品2.63萬(wàn)噸，其中工業(yè)鹽2.05萬(wàn)噸，食用鹽、飼料鹽5800噸。

生產(chǎn)技術(shù)部黨支部品牌名稱(chēng)：謀遠(yuǎn)健行 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)建紀(jì)實(shí)：9月份以來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)部黨支部持續(xù)深入開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；結(jié)合“全民國(guó)防教育月”和內(nèi)蒙古自治區(qū)“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月”以及“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員員工樹(shù)立國(guó)防意識(shí)、厚植家國(guó)情懷、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全、增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。切實(shí)突出品牌創(chuàng)建“實(shí)踐導(dǎo)向”，以“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)” 為載體，持續(xù)開(kāi)展 “護(hù)航生產(chǎn)攻堅(jiān)月” 活動(dòng)。黨員帶頭深入生產(chǎn)一線(xiàn)，參與設(shè)備巡檢、工藝優(yōu)化、工程監(jiān)督等工作，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)技術(shù)問(wèn)題。對(duì)開(kāi)票房供電線(xiàn)路進(jìn)行為期4天的更新改造，進(jìn)一步提高了工作效率和司磅計(jì)量的準(zhǔn)確性、安全性、可靠性。

企業(yè)管理部黨支部品牌名稱(chēng)：筑牢戰(zhàn)斗堡壘 展現(xiàn)服務(wù)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)建紀(jì)實(shí)：9月份，企業(yè)管理部黨支部堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，持續(xù)開(kāi)展“筑牢戰(zhàn)斗堡壘，展現(xiàn)服務(wù)擔(dān)當(dāng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)”三堅(jiān)持”不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)企業(yè)管理部各項(xiàng)工作見(jiàn)實(shí)效。堅(jiān)持以思想建設(shè)為根本，提升黨支部號(hào)召力。充分利用“三會(huì)一課”，組織黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造政治上講規(guī)矩、思想上求進(jìn)步、工作上勇?lián)��?dāng)?shù)牧己梅諊�。�?jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，提升黨支部戰(zhàn)斗力。黨支部堅(jiān)持以黨建促業(yè)務(wù)，不斷提升工作質(zhì)效。9月份，安排部室人員對(duì)湖下返洗原生鹽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)并測(cè)算相關(guān)費(fèi)用，為集團(tuán)公司生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；丈量月度原生鹽、再生鹽和原生鹽清沙量；積極協(xié)調(diào)機(jī)械勞務(wù)和人工勞務(wù)結(jié)算事宜。堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升為職工服務(wù)能力。積極主動(dòng)聯(lián)系阿右旗住房公積金中心到集團(tuán)公司開(kāi)展住房公積金政策宣講、現(xiàn)場(chǎng)答疑和辦理改善既有住房公積金提取服務(wù)活動(dòng)，為公司職工提供從政策解讀到業(yè)務(wù)辦理的“一站式”服務(wù)。

綜合辦（財(cái)務(wù)）黨支部品牌名稱(chēng)：綜合先鋒 服務(wù)領(lǐng)航創(chuàng)建紀(jì)實(shí)：9月份，綜合辦（財(cái)務(wù)）黨支部緊緊圍繞“綜合先鋒 服務(wù)領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)，將品牌理念深度融入理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，以豐富的活動(dòng)載體和扎實(shí)的工作成效，推動(dòng)黨建工作與中心任務(wù)同頻共振、互促共進(jìn)。支部始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央最新會(huì)議精神及上級(jí)部署要求。聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、支部書(shū)記、支委講授“鑄牢中華民族共同體意識(shí)”專(zhuān)題黨課，引導(dǎo)黨員不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保“先鋒”隊(duì)伍思想過(guò)硬、政治過(guò)硬。將品牌創(chuàng)建成效體現(xiàn)在辦公室、財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)中，高效完成學(xué)習(xí)教育總結(jié)收尾、黨政會(huì)議組織、文件材料起草、公務(wù)接待、車(chē)輛保障、信息宣傳、各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)核算及貸款辦理；為全體會(huì)員發(fā)放中秋國(guó)慶節(jié)日慰問(wèn)品，開(kāi)展醫(yī)療互助保障行動(dòng)；持續(xù)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、“一支部一品牌”創(chuàng)建，組織員工集中觀看紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年大會(huì)及閱兵儀式，舉辦“黨員講給群眾聽(tīng)”“群眾講給群眾聽(tīng)”宣講活動(dòng)；組織黨員積極參與公司網(wǎng)圍欄修復(fù)維護(hù)等工作，以實(shí)際行動(dòng)詮釋黨建品牌的內(nèi)涵。

隆寶公司黨支部品牌名稱(chēng)：黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建紀(jì)實(shí)：9月份，隆寶黨支部聚焦“黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”品牌創(chuàng)建目標(biāo)，以品牌效應(yīng)深化理論武裝、推進(jìn)融合發(fā)展，以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)。支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新系列講話(huà)，并用以指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在國(guó)慶中秋來(lái)臨之際，要求黨員、企業(yè)管理人員時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)守廉潔自律紅線(xiàn)底線(xiàn)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部黨員、管理人員克服困難，針對(duì)隆寶公司長(zhǎng)期用水難的問(wèn)題，繼續(xù)對(duì)原雅染公司冷卻蓄水池進(jìn)行改造，引水入池，使廢棄多年的蓄水池?zé)òl(fā)新機(jī)，解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中用水難的問(wèn)題，節(jié)約了資金，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。