2月12日上午，集團公司五屆六次董事會、五屆三次監(jiān)事會和2015年第一次股東會在公司三樓會議室相繼召開。來自阿拉善盟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司、金川集團股份有限公司、內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司、盟經(jīng)信委四家單位的股東代表、董事以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員參加了會議，會議按照各自的議程及《公司章程》,先后審議通過了《公司2014年度總經(jīng)理工作報告》《公司2014年度董事會工作報告》《公司2014年度監(jiān)事會工作報告》《公司2014年度財務(wù)決算和2015年度財務(wù)預(yù)算報告》《公司2015年度技術(shù)改造、設(shè)備更新、大修項目計劃》《公司2015年生產(chǎn)銷售計劃》。審議批準(zhǔn)了《關(guān)于更換公司監(jiān)事會監(jiān)事的議案》《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車費用報銷暫行辦法的議案》等7個議案。  

會議對2014年董事會的工作給予了肯定，對2015年面臨的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了分析，并提出年度工作計劃，2015年，公司將從六個方面著手，全力以赴扭虧增盈，一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營，保持穩(wěn)定運轉(zhuǎn),合理編制年度生產(chǎn)銷售計劃,做到目標(biāo)明確，措施得力。二是加強安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，為實現(xiàn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)；三是繼續(xù)鞏固“三項制度”改革成果，完善流程管理、制度管理、績效管理，真正使 “嚴(yán)、細(xì)、實、效”的管理落到實處；四是推動項目建設(shè)，落實發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)盤活集團公司內(nèi)部和控股公司的閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的流動性; 五是堅持以人為本，努力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益；六是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會以及習(xí)近平系列講話精神，鞏固擴大教育實踐活動成果，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。

會議期間，各位董事和股東代表，就《關(guān)于對阿盟鴻遠(yuǎn)金屬有限公司與雅鹽合作的二硝及甲磺項目終止合作后的清算及租賃合同終止履行的議案》《關(guān)于用國有股的收益支付雅化公司職工身份置換補償金的議案》《關(guān)于對雅染公司長期股權(quán)投資計提減值準(zhǔn)備的議案》展開激烈討論，最終達(dá)成一致，同意對雅鹽與阿盟鴻遠(yuǎn)金屬有限公司合作期間投入的資產(chǎn)進(jìn)行核實和評估后，依據(jù)雙方簽訂的合作合同約定予以辦理。以便后期尋求新的合作伙伴，對其資產(chǎn)進(jìn)行合作、轉(zhuǎn)讓處置，盤活閑置資產(chǎn)。同時按照雙方簽訂的《租賃合同》辦理阿盟鴻遠(yuǎn)金屬有限公司提出終止履行后的相關(guān)事宜；對雅布賴化工有限公司職工身份置換補償金，同意從阿拉善盟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司分配利潤中列支；對雅染公司長期股權(quán)投資計提減值準(zhǔn)備事宜，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和公司相關(guān)規(guī)定，對其長期股權(quán)投資進(jìn)行計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，會議暫緩批準(zhǔn)。