集團(tuán)公司董事長、黨委書記張建國在職工大會上作重要講話。他指出： 2016年，面對諸多困難，公司上下團(tuán)結(jié)一致，全力攻堅，較好的完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了扭虧增盈的目標(biāo)，確保了企業(yè)的健康平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。2017年，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻，鹽業(yè)改革新政正式實施，鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)可直接進(jìn)入流通領(lǐng)域，給我們帶來了千載難逢的機(jī)遇，但同時也面臨更加激烈的市場競爭。為此，公司上下不能有絲毫懈怠，必須緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞中心，把握大局，把精力專注到對市場的認(rèn)識和把握上來，牢固樹立風(fēng)險意識、市場意識、危機(jī)意識，在機(jī)遇中謀發(fā)展，在危機(jī)中求生存，努力適應(yīng)市場變化，力爭在激烈的市場競爭中立于不敗之地。就做好2017年的工作，他提出了四點要求：一、切實把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展目標(biāo)上來；二、切實把經(jīng)營和項目作為各項工作的重中之重；三、切實把創(chuàng)新作為提高發(fā)展水平的重要手段；四、切實把黨建作為企業(yè)經(jīng)營的組織保障。

集團(tuán)公司總經(jīng)理許新軍向大會作了題為《真抓實干對癥下藥 匠心智造 自力更生 為企業(yè)釋放活力斬獲佳績而創(chuàng)新局開新路》的工作報告。報告科學(xué)分析研判了當(dāng)前形勢變化對企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，客觀總結(jié)了2016年的各項工作，對2017年工作進(jìn)行了全面安排部署。就2017年的工作，他從六個方面進(jìn)行了安排部署：一是轉(zhuǎn)變觀念，積極探索營銷新模式；二是精心謀劃，合理有序組織生產(chǎn)；三是強(qiáng)化管理，實現(xiàn)全方位挖潛增效；四是深化改革，不斷激發(fā)企業(yè)生機(jī)活力；五尋求合作，努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；六是搞好黨建，為企業(yè)經(jīng)營提供組織保障。

會議號召，集團(tuán)上下要緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展”的總體思路，把好方向、調(diào)好結(jié)構(gòu)、抓好重點，大興求真務(wù)實、真抓實干之風(fēng)，以時不我待的緊迫感、責(zé)任感、使命感，擼起袖子、真抓實干，努力開創(chuàng)雅鹽發(fā)展的新路子、新局面。

會議期間，34名正式代表和20名列席、特邀代表認(rèn)真聽取、審議了工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、工會經(jīng)費審查報告，對工會工作、廠務(wù)公開、集體合同、勞動合同滿意度進(jìn)行了測評打分。

會上，表彰獎勵了公司2016年度先進(jìn)集體及個人；通報了公司2016年獲得外部榮譽(yù)的先進(jìn)集體和個人；按“廠務(wù)公開”的規(guī)定，公開和通報了公司技術(shù)改造、設(shè)備更新、職工“五險一金”繳返、業(yè)務(wù)招待費用相關(guān)情況及2017年生產(chǎn)經(jīng)營計劃； 集團(tuán)公司總經(jīng)理許新軍與工會主席張菊萍簽訂了《2017年工資集體協(xié)商合同》。最后、集團(tuán)公司總經(jīng)理許新軍就職工代表提出的提案和分組討論意見現(xiàn)場逐一進(jìn)行了答復(fù)和說明。

大會在完成各項預(yù)定議程后勝利閉幕。