職工大會現(xiàn)場

黨委書記、董事長常生德致開幕詞

先進單位

先進工段、班組

先進生產工作者

先進基層工會

堅定信心 攻堅克難 為公司扭虧增盈奮力拼搏

——集團公司召開第二屆一次職工代表大會

暨二屆一次會員代表大會

    為加強企業(yè)民主管理，進一步構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，增強企業(yè)凝聚力，3月17日至18日，公司組織召開二屆一次職工代表大會暨二屆一次會員代表大會。

17日上午，大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，在開幕式和職工大會上，集團公司黨委書記、董事長常生德對大會的召開表示熱烈的祝賀，對公司全體員工過去一年的辛勤工作表示誠摯的感謝。并結合國際國內經濟形勢，分析了企業(yè)當前的形勢和任務�？偨浝泶�表公司經營層做了題為《堅定信心，攻堅克難，為公司扭虧增盈而努力奮斗》的工作報告，報告從十個方面回顧總結了2014年的工作，分析了企業(yè)目前面臨的困難和問題，對2015年的生產經營工作做了全面的安排部署。

大會還表彰獎勵了2014年度先進單位、工段、班組、先進生產工作者及先進基層工會，通報了公司2014年獲得外部榮譽的先進集體和個人。

董事長常生德在講話中指出：2014年是雅鹽發(fā)展經受挑戰(zhàn)的一年，一年來，公司上下在極為困難的情形下，積極應對、埋頭苦干，維持了正常的生產和經營，做到了平穩(wěn)發(fā)展。2015年，將是雅鹽建場以來最為困難的一年，全年的任務能否完成，既定的目標能否實現(xiàn)，事關雅鹽的生死存亡。

他說，當前，我們所處的環(huán)境和條件非常不利，從國家層面來說，整體經濟形勢不容樂觀，傳統(tǒng)行業(yè)都存在經濟轉型，結構調整，絕大多數(shù)企業(yè)處于虧損；從全盟來說，受騰格里環(huán)保事件的影響，大的政策環(huán)境出了問題，給招商引資工作帶來了很大的制約和影響；從企業(yè)來說，整個集團面臨資金鏈斷裂的危險，融資工作困難重重，政府既不替企業(yè)還債，也不給企業(yè)提供擔保，為此，我們必須想辦法采取積極的措施進行自救，一是要進行創(chuàng)新，推進技術進步，淘汰落后產能，實現(xiàn)產業(yè)升級；二是要通過強化企業(yè)自身的治理結構、治理能力、治理水平，挖掘自身潛力；三是想辦法注入資產，使負債下降，借款能力上升；四是要在融資貼息上做文章，解決出資和補貼的問題。

常生德指出，鹽雖然是我們的主業(yè)，但它的利潤很低，所以我們的目標、方向和定位沒有錯，今后還要在染料化工上做文章，既然做，就要認認真真往下做，雅染公司從去年9月份停產至今無法恢復生產，如果不能按時啟動，今年所有的目標任務就是一句空話，當前，我們的主要任務就是全力以赴推進雅染的重啟工作。

常生德強調，此次會議的主要目的就是統(tǒng)一思想，明確任務，理清思路，增強信心,并在工作中，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，狠抓落實，確保今年各項目標任務的順利實現(xiàn)。希望各位代表以高度的責任感和使命感，充分發(fā)揚民主，切實履行職責，行使好自己的權力，結合企業(yè)實際，積極建言獻策，共商企業(yè)發(fā)展大計，完成大會預定的各項任務。

總經理在報告中指出，2014年，公司針對經濟下行壓力加大的不良態(tài)勢，面對市場乏力、資金短缺等突出問題，公司領導班子積極應對、沉穩(wěn)出招，全力以赴組織生產、攻堅克難搶抓市場，認真落實安全、質量、環(huán)保及工藝改造任務，積極推行內部改革，整合內部資源，加強員工培訓，開展招商引資，轉變工作作風，落實辦實事項目，經過不懈努力，各項目標任務得以不同程度實現(xiàn)。全年實現(xiàn)營業(yè)收入28374.21萬元，完成工業(yè)總產值25334.18萬元；實現(xiàn)稅金2517.41萬元。在看到成績的同時，更應該清楚的看到雅鹽在生產經營和管理中還存在著不少的問題和困難。今年是公司實施三項制度改革后的第一年，做好全年的各項工作，全力實現(xiàn)扭虧增盈的目標，意義十分重大。我們要認真落實企業(yè)十二五規(guī)劃和 “358”發(fā)展戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，始終把握穩(wěn)中求進的總基調，圍繞“抓經營、強管理、調結構、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的總目標，克難攻堅，扎實工作，確保全年各項目標任務順利實現(xiàn)。

就2015年的工作，他從八個方面進行了安排部署：一是把生產、銷售工作作為當前的首要任務抓緊抓好；二是繼續(xù)鞏固改革成效，深化內部管理；三是進一步理順債權債務，嚴格預算管理；四是安全、質量、環(huán)保及技術改造進一步加強；五是加大招商引資力度，推動項目建設落地；六是承擔社會責任，維護職工利益；七是以黨建帶動員工隊伍建設；八是加強職工教育培訓，幫助企業(yè)素質提升。在抓好生產經營工作的同時，今年還將繼續(xù)為職工群眾興辦實事8件。

在隨后的第二屆一次職代會第一次全體會議上，與會代表們分別聽取了第一屆工會工作報告、財務預決算報告、工會經費審查報告。并分組進行了審議、討論，討論中大家暢所欲言、各抒己見，就企業(yè)管理、生產經營、改革發(fā)展、隊伍建設、權益維護等方面提出了很好的意見和建議。

此次兩會共收到代表們提出的提案和意見建議57條，公司責成工會進行認真梳理和歸納，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，根據(jù)提案所涉及的內容，在會后15個工作日內，安排相關職能部門進行答復和落實。需要由公司層面辦理和解決的問題，公司將適時召開專題會議研究解決，對一時不能解決的做出說明和解釋，取得職工的理解和支持。

會上，通過無記名投票、差額選舉的辦法，選舉產生了公司第二屆工會委員會、女職工委員會。大會還選舉產生了勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動爭議調解委員會、提案審查委員會四個專門委員會。公司總經理和工會主席分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《工資集體協(xié)議》、《集體勞動合同》、《女職工權益保護專項集體合同》，與會代表對工會工作、廠務公開、集體合同、勞動合同滿意度以及公司領導履職情況進行了測評打分。