他從四個方面安排部署了今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是壓實(shí)“ 兩個責(zé)任”,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。公司黨委切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委書記主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),各部室、各公司各負(fù)其責(zé)的要求,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)廉政建設(shè)”的原則,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來,做到兩手抓、兩促進(jìn)。二是開展廉潔從業(yè)教育提高法紀(jì)觀念。扎實(shí)開展廉政教育工作,始終把預(yù)防腐敗教育擺在廉潔從業(yè)的首位。從多角度、多層面推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè),使干部職工在廉政文化的影響下崇尚廉潔,營造尊廉崇廉的良好氛圍。通過談心談話及時了解職工工作和生活情況,確保廉潔意識不動搖。三是完善規(guī)章制度強(qiáng)化風(fēng)險防范。以經(jīng)營管理、黨建工作等制度為基礎(chǔ),深化黨務(wù)公開,推進(jìn)企務(wù)公開。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、“三重一大”制度、個人重大事項(xiàng)報告制度、干部廉政談話和誡勉談話制度、主要領(lǐng)導(dǎo)“三個不接直接分管”等制度,確保反腐倡廉的全面性、針對性和有效性。繼續(xù)在公司中層以上黨員干部中開展廉潔從業(yè)承諾活動,切實(shí)把廉潔從業(yè)的貫徹落實(shí)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。四是加強(qiáng)監(jiān)督考評管理規(guī)范經(jīng)營行為。進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,增強(qiáng)職工守紀(jì)意識和從上至下、從下至上的監(jiān)督意識。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),堅持民主集中制,堅持重大事項(xiàng)集體研究、集體決策制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化資金監(jiān)管,不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,使班子成員包括“一把手”處于有效監(jiān)督制約之中。對重大事項(xiàng)決策會議邀請監(jiān)事會成員參加,發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能,同時按照監(jiān)事會要求開展定期審計,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,確保問題整改到位。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度目標(biāo)考核,與部門、個人的考核獎懲掛鉤,作為干部考核使用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。 公司中層以上管理人員、子公司班子成員共20人參加了會議。 |
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